公司召開總部管理部室2025上半年績效考核會
發布時間：
2025-07-25 20:00
瀏覽量：
7月24日，公司召開總部管理部門2025上半年績效考核述職會。公司黨委書記、董事長魯文斌出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理楊向紅主持，公司在家領導出席會議。
魯文斌對本次考核工作給予了充分肯定，他指出，各部門述職內容聚焦數據、突出實效，全面展示了在推動公司戰略落地、深化改革創新、強化管理提升等方面的工作成果。針對存在的問題，要切實落實整改責任，把問題與思考轉化為企業發展動能。魯文斌要求：
一是以“去機關化”為突破口，重構管理價值坐標系。總部機關必須打破“重審批輕服務”“重痕跡輕實效”的路徑依賴，逐步從“行政管控型”向“戰略服務型”進行轉變。做到權力下沉要“真放實授”，流程再造要“刪繁就簡”，減少重復審批；授權管理要“有的放矢”，要強化條線管理。
二是以“價值創造”為核心點，鍛造戰略賦能強引擎。要聚焦“戰略引領、價值創造、風險防控”三大功能。將“服務基層”根植部門職責，建立基層滿意度評價機制；部門協同要躍升，杜絕推諉扯皮、來回打轉的現象，通過“線上+線下”雙軌制溝通機制，促進信息共享；加強總部員工與基層單位員工雙向流動，促進人才全面發展，激發組織活力。
三是以“創新驅動”為動力源，激活高質量發展新動能。要結合項目實際，更好的用科技創新為生產賦能，提升數字化產品競爭力，推動轉型升級；要數字賦能內部管理，探索人工智能應用，以數字化、信息化手段不斷提升精細化管理水平。
會上，總部14個部門及保障中心負責人以公司中心工作和本部門主要業務為重點，圍繞年初經濟工作報告部署、公司“三會”布置任務等進行述職。公司主要領導及部門主管領導逐一進行點評，并就本版塊工作提出針對性意見和建議。
公司各管理部室及保障中心中層干部、職工代表參加。（李格）
聯系我們
地址：湖南省長沙市天心區勞動西路296號
郵編：410015
電話：0731-85177001
傳真：0731-85177002
